日前，南通揚子碳素股份有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，針對該廠(chǎng)各車(chē)間部門(mén)在開(kāi)展全面預算管理工作時(shí)發(fā)生的工作有所脫節、個(gè)別程序不夠規范等問(wèn)題，對全面預算管理工作進(jìn)行了集中督促指導。

    按照會(huì )議要求，該廠(chǎng)近期內將按照“橫向到邊、縱向到底”的原則完成2015年度全部生產(chǎn)指標和經(jīng)營(yíng)指標的分解，同時(shí)明確考核依據，完善考核體系；各車(chē)間部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)臺賬，每月對相關(guān)的指標執行情況進(jìn)行統計，將統計結果與預算目標進(jìn)行對比分析，并限時(shí)上報，為全廠(chǎng)及時(shí)、合理調整預算方案提供依據，以此提高工作效率，確保全面預算管理2015年節點(diǎn)工作計劃的順利完成。